【孤岛求生拓展项目介绍】
孤岛求生别称孤岛生存、孤岛求渡、孤岛挑战，孤岛求生是针对企业管理设计的最经典的项目之一，看似简单的活动蕴含的道理、揭示的问题、对人的震撼，能够让我们回味无穷。在孤岛上发生的场景，生活、工作、学习中随处可见。所要的结果就是学员以此为鉴，扬长避短，对生活、学习、工作有所帮助。
【孤岛求生拓展项目特点】
1、提示日常工作中沟通技巧、方法的重要性;
2、强调领导力与领导对下层员工的管理;
3、突破思维定式，寻求有效沟通方法;
4、信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法。
【孤岛求生拓展项目规则说明】
孤岛求生项目里，分成三个小组，一个小组是盲人，站在孤岛上，茫然无助地等待救援；一个小组是聋哑人，知道游戏规则，但却无法与盲人沟通，焦虑万分；一个小组是健全人，他们能用语言表达思想，能沟通，能指挥，但他们却在珍珠岛上为如何让鸡蛋不摔碎而奋斗着。（珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛）各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成教练安排的任务。
【孤岛求生拓展项目分享要点】
【孤岛求生拓展项目作用】
1、领导管理的角色意识，领导艺术与领导力的学习；
2、团队结构与沟通协作，团队的动态管理；
3、新角色管理的诠释；
4、在团队中进行合理分工，并能够分清主次目标，进行有效沟通；
5、培养层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通；
6、沟通障碍一旦打破会发生什么；
7、突破思维定势，培养创新与风险意识。
1、孤岛求生是一个非常特别的项目，它既有趣味性，又可以导致较好的培训效果，与学员们的工作实际联系得十分紧密，因此教练往往会有很多可以与学员分享的理念与案例；
2、盲人岛、哑人岛、常人岛各有优势，但又各有所长，各层分别相当于一个团队中的基层、中层、决策层；
3、中层（哑人）一味向基层（盲人）寻求沟通，而缺乏向决策层（常人）的汇报、沟通。中层对自己解决不了的问题应及时向决策层汇报；
4、决策层（常人）被琐碎的事物所困扰，不能科学决策；
5、基层（盲人）在整个“游戏”中很无奈，作为一个团队，明确一个团队的目标和任务是非常重要的；
6、是否对团队共同目标的认同与执行；
7、队员有没有全局观念与责任意识；
8、你知道自己的信息对于其他岛的作用。
逗牛拓展为您提供全方位的企业团队拓展服务，咨询电话17774449881姚女士。
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